Veranstaltung
Der digitale Verlag: Ein Szenario. Digitalisierung erfordert von Verlagen Veränderungen in allen Bereichen. Bestehende Denkweisen, Abläufe, Aufgabenfelder müssen überdacht werden. Donnerstag, 18. Juni, 14 Uhr - 16 Uhr
Diskutieren Sie mit!
Zur Vorbereitung des Workshops findet sich im Mitgliederbereich "Mein Börsenverein" ein Thread, der vom Workshopleiter Ehrhardt Heinold moderiert wird. Teilnehmer können sich dort kurz vorstellen und vor allem ihre Fragen und Thesen zum Thema "Herausforderung Digitalisierung" posten. Mitglieder des Börsenvereins, die sich noch nicht für "Mein Börsenverein" registriert haben, können dies auf der Seite www.boersenverein.de/intern schnell und kostenfrei nachholen.
Link zur Diskussion "Herausforderung Digitalisierung"
Kurzvita
Ehrhardt F. Heinold, geb. am 27.12.1961, hat Geschichte, Soziologie und Germanistik in Hamburg studiert und ist nach mehrjähriger, freiberuflicher Tätigkeit als Redakteur, Journalist, Seminarleiter und Berater seit 1995 geschäftsführender Gesellschafter der Heinold, Spiller & Partner Unternehmensberatung GmbH BDU mit Sitz in Hamburg. Im Rahmen seiner Tätigkeit hat er zahlreiche Projekte im Bereich Publikations- und Content-Management begleitet. Er ist Mitinitiator und Leiter des CrossMediaForums und des Forums Innovation auf der Frankfurter Buchmesse.
Heinold ist Autor und Herausgeber von Fachstudien ("Verlage Online", "Fachzeitschriften Online", "Medienneutrales Publizieren", "Publikumsverlage im Internet" und "Herstellung im Verlag - Status quo und Perspektiven"), Fachaufsätzen und Mitautor des Buches "Business E-volution" (Gabler / Vieweg 2000). Er hat zudem zahlreiche Fachvorträge zum Thema Cross Media, Electronic Publishing und Web 2.0 gehalten. Seit 2007 betreibt Heinold das Weblog publishing-business.blogspot.com.
Weitere Informationen finden sich auf der Website www.hspartner.de.
Statement
"Die Digitalisierung der Produkte, aber auch der internen Prozesse erfordert von Verlagen Veränderungen in allen Bereichen. Bestehende Denkweisen, gewohnte Abläufe, tradierte Aufgabenfelder - alles muss überdacht und in Teilen neu gestaltet werden. Dieser Workshop möchte die zentralen Handlungsfelder dieses Veränderungsprozesses benennen und die Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches "Change Management" herausarbeiten."
