Eine Übersicht weiterer Projekt-Webseiten des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels und der Stiftung Buchkultur und Leseförderung des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels.
Die digitale Transformation schreitet voran und stellt die Buchhandels- und Verlagsbranche vor große Herausforderungen. Die Kundenbedürfnisse und die Geschäftsmodelle ändern sich in der digitalen Wissensgesellschaft in einer nie dagewesenen Geschwindigkeit. Wie kann dieser Wandel gelingen? Wie müssen sich die Prozesse in Unternehmen verändern und welche Werkzeuge braucht es künftig, um diese optimal zu unterstützen?
Zur Schaffung einer modernen IT-Infrastruktur benötigen Unternehmen sehr viel Know-how, personelle Ressourcen und – eine Menge Geld. Eine Herkulesaufgabe für die vielen einzelnen Unternehmen in Buchhandel und Verlagswesen. Es muss ein technologischer Ruck durch alle Bereiche unserer Branche gehen. Andernfalls laufen wir Gefahr, die einmalige Vielfalt an Unternehmen zu verlieren und somit kulturellen Reichtum einzubüßen. Die Antwort auf diese Herausforderungen könnte in einer gemeinschaftlichen Definition von Prozessen und Anforderungen an IT-Systeme liegen. Denn die Etablierung von Standards ermöglicht eine deutliche Kostensenkung und Reduzierung von Aufwänden zur Implementierung neuer Software. Außerdem erhöht sich dadurch die Interoperabilität innerhalb der Branche, die es für performante unternehmensübergreifende digitale Workflows braucht.
Im September 2022 gründete sich die Taskforce IT-Standards des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels in Kooperation mit dem Schweizer Buchhandels- und Verlags-Verband SBVV und dem Hauptverband des österreichischen Buchhandels. Die länderübergreifende Initiative hat sich das übergeordnete Ziel gesetzt, Verlagen und Buchhandlungen den Zugang zu IT-Technologien zu erleichtern. Zu diesem Zweck wollen die Mitwirkenden Wissen sammeln, das die gesamte Branche dabei unterstützt, IT-Infrastrukturen zu verbessern. Anhand normierter Prozesse für zentrale Themenfelder möchten sie Orientierung bieten und Anforderungen an Softwareanbieter formulieren, die dann passgenaue Lösungen für möglichst viele Branchenteilnehmer*innen entwickeln können.
Die Teilnehmenden erstellen in Arbeitsgruppen eine Übersicht über alle Prozesse für die einzelnen Produktionsschritte und widmen sich dabei den folgenden Themenfeldern:
In fünf Arbeitsgruppen erfolgte im ersten Schritt die Modellierung eines optimierten SOLL-Prozesses in BPMN. Die Grundlagen der sogenannten Business Process Model and Notation waren Gegenstand der Taskforce-Arbeit. Der Vortrag von Frank Ladd, Publisher Consultant, ist hier einsehbar.
Bitte melden Sie sich an, um das Video zu sehen und die Präsentation herunterzuladen.